Урок 1
6. Глава: Влияние стиля руководства на коллектив
Стиль руководства как основа взаимодействия и влияние на трудовой коллектив
Стиль руководства - это относительно устойчивая система способов, методов и форм практической деятельности менеджера. Кроме того, под стилем управления понимают манеру и способ поведения менеджера в процессе подготовки и реализации управленческих решений.
Стиль руководства - явление строго индивидуальное, так как он определяется специфическими характеристиками конкретной личности и отражает особенности работы с людьми и технологию принятия решения именно данной личностью.
Выбор стиля руководства во многом зависит от того, какую задачу ставит перед собой менеджер:
1. управлять - руководитель дает точные указания подчиненным и добросовестно следит за выполнением его заданий;
2. направлять - менеджер управляет и наблюдает за выполнением заданий, но обсуждает решения с сотрудниками, просит их вносить предложения и поддерживает их инициативу;
3. поддерживать - менеджер оказывает сотрудникам помощь при исполнении ими заданий, разделяет с ними ответственность за правильное принятие решений;
4. делегировать полномочия - менеджер передает часть своих полномочий исполнителям, возлагает на них ответственность за принятие частных решений и достижение цели центра.