ОРГАНИЗАЦИЯ ЛАГЕРЕЙ, ОРГАНИЗАЦИЯ ИГР

2. Страница 2

«... если все правильно организовать, то все правильно и пройдет!»

 

ВВЕДЕНИЕ

 

В организации лагеря прежде всего нужно определить его стратегию, для того чтобы сфокусироваться на самом главном и реализовать задуманное на 100%. А также, необходимо подумать над административной частью лагерного служения, чтобы избежать хаоса и повысить эффективность совместной работы.

Давайте рассмотрим подробно эти моменты.

СТРАТЕГИЯ ХРИСТИАНСКОГО ЛАГЕРНОГО СЛУЖЕНИЯ

Составляющие стратегии лагерного служения:

  1. этапы в организации, степень важности каждого этапа
  2. результат, цель лагерного служения;
  3. КВЦ (критически важные цели);
  4. инструменты для планирования и организации

 

 

1. Этапы в организации лагеря, степень важности каждого этапа

3 этапа лагерного служения согласно хронологии:

1. подготовка лагеря;

2. проведение лагеря;

3. послелагерная работа.

Самостоятельно

Проранжируйте этапы лагерного служения по степени их важности. Объясните ваш выбор.

Если все затраты времени и сил в лагерном служении составляют 100%, то сколько % времени и сил следует тратить на каждом этапе?

А как у вас обстоят дела в реальности? Сколько % времени и сил занимает каждый этап? Как тогда у вас будет выглядеть приоритетность этапов лагерного служения?

Какой вывод мы можем сделать?

По степени важности этап послелагерной работы выходит на первую строчку, за этим этапом следует этап проведения лагеря, и только потом этап подготовки лагеря. Приоритетность по степени важности противоположна хронологическому порядку этапов. Таким образом, мы определяем, на что нужно тратить больше времени и сил в лагерном служении. Определив приоритетность каждого этапа, необходимо составить подробный план по организации лагеря.

 

2. Результат, цель лагерного служения

В самом начале необходимо определить ожидаемый результат и ясную цель проведения лагеря.

Первое, о чём стоит подумать и обсудить вместе с командой – результат, который вы хотите достичь в лагерном служении через определённый период времени, например, через 12 месяцев.

ПРИМЕР

Желаемый результат через 12 месяцев: 10 неверующих детей, которые были в церковном лагере, услышали Евангелие, стали регулярно посещать церковные богослужения, имеют наставника, который ведёт их к крещению, помогает духовно возрастать, влиться в служение.

Исходя из этого результата, стоит ли тратить время, силы, финансы для того, чтобы в вашем лагере обязательно были экстремальные виды спорта, или другие в этом роде новшества? Можно, но не обязательно.



Время, силы и финансы ограничены. Поэтому нужно ставить приоритеты и выбирать критически необходимое. Если ваша команда может потянуть и наставничество после лагеря, и экстремальные виды спорта в лагере – слава Богу! Но если вам нужно сделать выбор на основании желаемого результата, очевидно, что вы займётесь наставничеством, а не экстримом.

Исходя из желаемого результата, формулируется простая и ясная цель лагерного служения на следующие 12 месяцев, которую каждый участник команды сможет запомнить, постоянно размышлять над ней и т.д. Эта цель будет объединять всю вашу команду и фокусировать на самом главном в вашей деятельности.

Например, цель лагерного служения на 12 месяцев: привести, как минимум 10 неверующих подростков ко Христу, которые станут Его учениками.

Самостоятельно

Напишите вариант желаемого результата и цель вашего лагерного служения на 1 год (или другой временной период, когда вы проводите лагеря).