ОРГАНИЗАЦИЯ ЛАГЕРЕЙ, ОРГАНИЗАЦИЯ ИГР
2. Страница 2
«... если все правильно организовать, то все правильно и пройдет!»
ВВЕДЕНИЕ
В организации лагеря прежде всего нужно определить его стратегию, для того чтобы сфокусироваться на самом главном и реализовать задуманное на 100%. А также, необходимо подумать над административной частью лагерного служения, чтобы избежать хаоса и повысить эффективность совместной работы.
Давайте рассмотрим подробно эти моменты.
СТРАТЕГИЯ ХРИСТИАНСКОГО ЛАГЕРНОГО СЛУЖЕНИЯ
Составляющие стратегии лагерного служения:
- этапы в организации, степень важности каждого этапа
- результат, цель лагерного служения;
- КВЦ (критически важные цели);
- инструменты для планирования и организации
1. Этапы в организации лагеря, степень важности каждого этапа
3 этапа лагерного служения согласно хронологии:
1. подготовка лагеря;
2. проведение лагеря;
3. послелагерная работа.
Самостоятельно
Проранжируйте этапы лагерного служения по степени их важности. Объясните ваш выбор.
Если все затраты времени и сил в лагерном служении составляют 100%, то сколько % времени и сил следует тратить на каждом этапе?
А как у вас обстоят дела в реальности? Сколько % времени и сил занимает каждый этап? Как тогда у вас будет выглядеть приоритетность этапов лагерного служения?
Какой вывод мы можем сделать?
По степени важности этап послелагерной работы выходит на первую строчку, за этим этапом следует этап проведения лагеря, и только потом этап подготовки лагеря. Приоритетность по степени важности противоположна хронологическому порядку этапов. Таким образом, мы определяем, на что нужно тратить больше времени и сил в лагерном служении. Определив приоритетность каждого этапа, необходимо составить подробный план по организации лагеря.
2. Результат, цель лагерного служения
В самом начале необходимо определить ожидаемый результат и ясную цель проведения лагеря.
Первое, о чём стоит подумать и обсудить вместе с командой – результат, который вы хотите достичь в лагерном служении через определённый период времени, например, через 12 месяцев.
ПРИМЕР
Желаемый результат через 12 месяцев: 10 неверующих детей, которые были в церковном лагере, услышали Евангелие, стали регулярно посещать церковные богослужения, имеют наставника, который ведёт их к крещению, помогает духовно возрастать, влиться в служение.
Исходя из этого результата, стоит ли тратить время, силы, финансы для того, чтобы в вашем лагере обязательно были экстремальные виды спорта, или другие в этом роде новшества? Можно, но не обязательно.
Время, силы и финансы ограничены. Поэтому нужно ставить приоритеты и выбирать критически необходимое. Если ваша команда может потянуть и наставничество после лагеря, и экстремальные виды спорта в лагере – слава Богу! Но если вам нужно сделать выбор на основании желаемого результата, очевидно, что вы займётесь наставничеством, а не экстримом.
Исходя из желаемого результата, формулируется простая и ясная цель лагерного служения на следующие 12 месяцев, которую каждый участник команды сможет запомнить, постоянно размышлять над ней и т.д. Эта цель будет объединять всю вашу команду и фокусировать на самом главном в вашей деятельности.
Например, цель лагерного служения на 12 месяцев: привести, как минимум 10 неверующих подростков ко Христу, которые станут Его учениками.
Самостоятельно
Напишите вариант желаемого результата и цель вашего лагерного служения на 1 год (или другой временной период, когда вы проводите лагеря).